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计算机

互联网电视下传统电视媒体应对策略

点击: 202    发布时间: 2021-11-05 15:52

一、前言

随着互联网技术的发展互联网电视也进入人们的视野。互联网电视分为两种,第一种是直接有联网功能的电视,第二种就是通过电视机的联网“盒子”进行联网。互联网电视经过联网,进而可以观看网络视频的终端。互联网电视不断完善,由之前的只能观看网络视频资源的这一时期过渡到了不仅可以观看网络视频资源还可以观看电视直播等更加丰富的智能电视阶段。智能电视阶段的到来加大了对传统电视媒体的冲击。

二、互联网电视改变相关电视产业格局

相关统计分析,近几年互联网电视的销售总量所占百分率急剧上升,基本完成了电视销售的互联网化。在所售互联网电视中,拥有更完善功能、更丰富应用的智能电视销售所占比例更是迅速上升,占所售互联网电视的一大半以上。由此可见,未来电视销售将以主推智能电视为主。而家庭娱乐核心工具将由传统电视转变为智能电视,家庭电视娱乐方式也迅速由普通化到联网化再到智能化。由上可以得出,以电视机为中心的家庭互联网正在逐步形成。很多电视机厂商以及相关互联网企业都在探索互联网电视的相关商机,试图成为家庭互联网的引导企业。例如:阿里巴巴互联网企业与华数电视企业合作,想要建成电视为主体的,以视频为基础的新型商务通道。各大商业巨头纷纷争抢,都想要先对这块“蛋糕”“下口为强”。这也更加显示了互联网电视在未来电视行业的核心地位。互联网电视的普及使得电视终端不仅仅以播放节目为唯一娱乐方式,它使得服务终端呈现多样化的趋势。互联网电视从以电视频道为主体地位的模式转变为以流量为中心的模式,“流量变现”的商业思维很好的融入互联网电视的模式中。商业蛋糕的诱惑使得“入口争夺战”在所难免,而传统电视仅占据的最后一个高地——电视屏,由此可见,传统电视媒体受到了前所未有的冲击。

三、互联网电视产业相关竞争

互联网电视进入市场以来,改变了传统电视媒体的竞争布局。互联网电视终端有三类竞争对手:第一类企业是传统的硬件厂商,这里占据主要地位的就是原先的彩电厂商,例如康佳推出的互联网电视品牌“派KK”电视等;第二类企业就是以阿里巴巴、百度等为代表的互联网应用企业,例如阿里巴巴推出的“TVOS”电视等等;第三类企业就是以爱奇艺等为代表的视频网站企业,例如爱奇艺的“TV+”电视等等。彩电厂商、互联网应用企业以及互联网网站企业都想在这个新出的行业中占据核心的盈利地位。由于互联网电视比原先的传统电视媒体多出了互联网成分,上述所讲第二、三类企业的加入是必然的,他们的加入更是让互联网电视产业发展迅速。互联网电视的迅速发展,对传统电视行业的影响更加深远。这两类企业的共同目的都是想在这个行业变化改革过程中先一步对自身业务的拓展,使得自身可以占据绝对主动的地位。当今传统电视的应用率逐渐降低,客户逐渐向PC端以及移动端流失。这两类互联网公司加入互联网电视行业从本质上会使得客户会有“回流”的趋势。但是与此同时,大多数客户依旧会用互联网电视观看视频网站,而不去选择电视台直播。这个问题对传统电视媒体运营产生了质的冲击。那么,如何让传统电视媒体重新收到观众青睐?这是一个核心的问题。

四、传统电视所受挑战

互联网电视具有方便、快捷等多项优点,传统电视因不具备节奏快的优点而不被大众选择。传统电视所受挑战众多,大可分为以下几项:

(一)版权

现阶段,我国视频网站经过整合后仅剩几家巨头互联网视频企业以及一些小的视频网站。单纯从客观的数据分析,用户人数以及用户所占比例已经成为相关需求人群的主流;从盈利方面分析,互联网视频企业十亿级年营收已有超越国内中等偏上规模的省级卫视盈利水准;从版权方面进行分析,互联网视频企业版权采购已超过了一线省级卫视。再加上近几年年轻人的取向发生变化,网剧在一定程度上较快地抓住了年轻人的审美,网剧的爆火从一定程度上限制了传统电视媒体的版权购买。互联网网站企业大力购买国内影视剧、综艺等节目版权,韩国综艺版权、美国影视等众多国外内容版权也被其“收入囊中”。播放内容的扩大使得网站使用人群逐渐增多,在APP上观看影视剧已成为大众的习惯。传统电视媒体行业收到的压力会逐渐增大。

(二)电视屏幕

传统电视以被动观看影视为主,用户不能按自身喜好进行视频选择,只能被动接受频道内容。由此可以看出互联网电视的优势:第一就是交互式体验较多,例如多频互动、联机应用等等;第二就是用户喜好精准分析,在网络大数据加持下,互联网电视会对用户进行分析以此进行视频广告推广;第三是丰富的功能体现,互联网电视不仅拥有观看视频的功能,还具有游戏、购物等其他娱乐功能,集各种娱乐方式为一体,更广泛的满足用户需求。以上几点说明了,用户在使用互联网电视不单单是进行视频观看,用户对非视频产品的消费也会逐渐上升,那么如果这些关联业务成为用户生活中不可缺少的一部分,传统电视媒体对于电视屏幕的主导权会被占取。电视屏幕的占据,用户相应转移就会使得收视率下降,进而危害广告投放以及相关盈利。

(三)广告

传统电视的广告投放核心依赖于频道收视率,频道节目收视率上升,广告商会投放更多,这就形成了一个良性的循环圈。但是互联网企业的加入,使得传统电视媒体的广告竞争力加大。第一,广告投放是一种商业模式,基础取决于用户数量,互联网电视的用户因为其可以满足用户快捷生活节奏的需求以及播放版权增多,而使得相应用户数量有增长的趋势。第二,互联网电视可以利用大数据对用户喜好进行相关分析,从根本上找准广告投放精准量,与传统电视频道的广告在线直播形成鲜明的对比。在互联网视频应用网站发展之后,各大国内外产品公司进行了广告投放,例如耐克、宝洁等众多主流品牌增加广告投放量,这也使得传统电视媒体竞争力增加。

五、互联网电视时代传统电视媒体应对策略

在互联网电视行业蓬勃发展的今天,各个企业的加入以及其功能的完善都显示出其未来的无限可能。那么,在这个时代,传统电视媒体将如何应对。我们将根据以上分析内容对传统电视媒体的应对策略做出相应的分析。

(一)以自身媒体价值为基础,实行开放式植入

在过去传统电视媒体时代,电视终端是依托传统电视媒体自身投入做出的,这样的单一投入,在互联网电视时代会与其他做终端的厂商产生竞争以至产生利益冲突。再加上终端的运营维护投入巨大,运行复杂,所以传统方式做终端是不明智的选择。在这里,传统电视媒体要会利用在自身的媒体价值来进行发展方向的重新划定。在电视屏这一块来说,开放式终端植入进行合作是一个恰当的发展方向。利用媒体价值核心,拓展相关服务业务,深化服务水平是传统电视媒体的必经之路。

(二)认清自身优势,发展直播频道

在这个互联网飞速发展的时代,人们生活节奏越来越趋向于快节奏。互联网电视更是迎合了用户喜好,其发展形势可以预见。但是在现在这个发展的形态来看,用户对于直播频道还处于需求状态,而视频网站恰好不完全具备这项功能。传统电视的优势再一次体现,并可以将这个优势进一步发展,成为自身的核心竞争力。

(三)内容上加强互动体验,增强版权保护

互联网电视很大程度上可以说是新媒体平台,其核心竞争力是以运营为主。传统电视媒体要发展,首先就需要增强用户互动体验,使得用户增加相关眼球经济和粉丝经济,不断延展内容的附加功能。其次,就是要增强优质内容,增强版权意识,在这个节目制作成本日趋下滑的时代,随着竞争力的增大,节目泛滥,马太效应出现。好的节目稀缺,其价值直线上升。传统电视媒体要与新媒体区分开来,那就要集中力量做质量好,品质高的电视节目,减少普通节目甚至是次等节目的制作。从本质上来说,客户对于质量高的影视内容还是很关注。例如,2020年的新电视节目《在一起》,由于贴近疫情主题,内容品质很高,东方卫视等电视台收视率直线上升。最后,就是要增加对于内容的版权保护意识。这就需要对于在互联网上播出的节目进行调查。现阶段大数据技术的普遍运用使得这一项工作有了更加便捷的途径,我们需要知道的是对内容进行细致分类:哪些更适合在新媒体平台独家播出,以此带来流量;哪些更适合与网站合作,以此扩大人群覆盖面等等。节目内容的版权售出需要的不仅仅是节目的收视率,更是节目以及传统媒体知名度的传播,这才是最关键的。

(四)打造优秀品牌

品牌就相当于一个人的声誉,品牌的重要性不言而喻。举个例子,“BBC”的互联网电视业务“iPlayer”已经深入融合到互联网电视中,成为主流应用之一,实现了品牌的传播。换句话说,在这个当今这个市场海洋中,没有品牌,互联网海洋就会吞噬一个传统行业。

六、结语

在互联网电视时代,传统电视媒体面临着前所唯有挑战,只有认清互联网电视的优势,发现自身模式的不足,传统电视媒体才会更好的融入到这个时代中去。

参考文献:

—— 江 苏 学 历 网 ——

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